前不久,驴妈妈旅游网创始人洪清华受邀参加了《丹独约见》栏目的户外采访,节目中洪清华化身“导游”带丹丹到贵州苗王城开始了一段说走就走的旅行,旅途中,洪清华感性的回忆起那段青葱岁月。
「洪清华:不知疲倦地翻越每一个山丘」
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洪清华的百宝箱
丹丹:洪总,听说您也是资深的驴友?您包里面一般都放些什么必带的东西?必带的是什么呢?
洪清华:我包里面肯定每一次都带一本书,今天带的书就是最近非常热门的一本书,叫《世界为何存在》,人为何存在?到底你觉得自己从哪里来?要到哪里去?所有的人生都是一个旅程。
第二块我一定会带一个洗漱包,因为我出去旅行呢,我对酒店的要求比较高,但是中国的很多的酒店细节上做得不是很好,比如说它的牙刷、比如说它的牙膏,我从来不给别人看的,这好像有点不好意思啦。我牙刷我是必须自己带的,就是酒店里面的牙刷有的很不好,那我这牙刷就比较软,你看,这是比较特制的。洗发水我要自己带,比较注重生态环保的。
景区开发和生态保护不矛盾
丹丹:我觉得现在其实有一个现状也其实挺奇怪的,就叫快餐式的这个景点,我们看到在哪里好像景点都差不多,甚至它一些旅游产品一些商业业态大部分都一样。好像消费者会有一种视觉疲劳?
洪清华:对,这个我觉得就是一种观光时代的产物,我觉得就是它不是完全注重游客的这种体验,当然那个时代有那个时代的意义,因为大家那时候就是说,它就是要普及旅游。到今天大家从快转向慢,你看城市里面生活节奏本来就很快,大家就希望在出来玩的时候就能够慢悠悠,早上不再用6点钟起床,中午不再是一个快餐15分钟就吃完,晚上不是说到了酒店就睡觉。一定是慢生活,来体验来品味,只有慢才能体会到生活的这种美好,快是为了什么呢?赚更多的钱为了事业对吧?去打拼!其实生活就是这样的,我觉得所有的工作都是为了生活,所以我觉得旅行已经成为一种生活方式。
丹丹:景区的原生态和商业化之间的矛盾如何去平衡?
洪清华:我觉得这个在景区里面就要分区域了,你看到的所有的苗寨的地方是我们绝对保护的地方,对它已经有一点损害的建筑进行修缮,里面不植入任何的商业;第二块我觉得在新的区域,在保护区之外,它会建立一些商业,因为这也是游客需要的,有餐饮、有住宿、有体验的项目、有绝活,形成它们的一个功能划分,这样才能够让游客体验得更好,让当地老百姓有更多的收益,所以我觉得开发一定是为了更好的保护。
丹丹:驴妈妈这么多年在定位变化和战略调整这些转型的过程当中,您的思考是什么?
洪清华:我觉得我们瞄准的还是以景区门票、周边游、尤其景区加酒店的自由行、还有出境游这样的为核心特色的自助游,那围绕着自助游我们不断地丰富我们的整个的产业链。
丹丹:那可不可以这样理解,其实我们“驴妈妈”还是烘托于景区,在景区做一个核心的这样的一个要点来做这个发散的产业链的构建,可以这样理解吗?
洪清华:可以这么理解,最早我做“帐篷客”酒店的时候所有人都不看好,(他们)说洪清华你从来没有做过酒店,你怎么可能就是能做酒店呢?所以我说在今天移动互联网的时代,所有的颠覆都来自于跨界,我只要一个什么守住呢?就守住用户喜欢的,就是我去追求的。
生活中追寻简单快乐,为爱疯狂
丹丹:您的生活是怎么样的?
洪清华:我的生活很简单快乐,我的生活真的极其简单快乐。
丹丹:都说人生一般会有两次冲动的事情,一次奋不顾身的爱情,一次说走就走的旅行,那我想知道您有没有经历过这种奋不顾身的这种爱情?
洪清华:有啊,我的这个爱情就是这样的,当时创业在北京,然后女朋友在上海,然后又决定我们约定好3年,(她说)3年里面我在北京创业如果小有所成,那我就跟随你到北京去;如果说你在那边好像没什么大的进步,那你就回到上海来跟我闯,我觉得挺好,为了这3年在北京拼了,一定要干出点事情出来,确实3年过后干出了点事,但是那时候我女朋友说,我觉得在上海呆得非常好,我很喜欢上海的这种风情文化,也熟悉了,(你)能不能回到上海来?这对一个男人来说就是一个左右手难题,一个选择,一边爱情一边事业,我所有的重大决定都是在旅行中做的,所以我就去了阿尔卑斯山脉,去了雪山下面,哇,原来在山的面前人是那么的渺小,你的生命可能随时就结束了,我说那男人,事业到处都有爱情可能只有一次,为了这爱情回到上海于是就回来了,于是就有了驴妈妈后来。才有了景域,就是你一定是,上帝为了你关上了这扇门另外一定会给你打开另外一扇窗,大家一定要有这样的想法。
丹丹:那我觉得您太完美了,您觉得爱情是什么?
洪清华:爱情?我觉得爱情就是你觉得两个人在一起很开心很快乐,这就是爱情。就是你们俩在一起,你觉得很想跟她再多呆一分钟两分钟,讲什么都可以,不说话都可以这就是爱情,爱情就是很简单我觉得。
丹丹:您觉得爱情有时间吗?有保鲜期吗?
洪清华:有的人三天在一起可能就没有爱情了,有这样的,有的人一辈子在一起永远都具有爱情的快乐。我觉得这个爱情这个没有时间限制,我认为没有时间限制。
性格里感性和理性兼备,愿善意揣测“对手”
丹丹:他们都说洪清华是一个随时都可以保持非常理性的人,从哪里看出来呢?就是您每一次喝酒都永远不会让自己醉,我不知道这是不是事实?
洪清华:第一我确实我很少很少醉,我一般五年醉一次都很难吧,因为第一我确实有一点保护意识,我认为醉酒过后这个对身体不好;第二呢我其实我喝酒我很爽快,只要别人敬过来的我一定会喝的,但是这个就是比较豪放,你不要扭扭捏捏的没有意思的对吧,基本上喝得差不多到位了我会适可而止,我会掌握这个节奏,确实是这样,我是一个理性和感性这个矛盾的统一体吧。我觉得我用感性来管理我的整个的梦想和情绪,但是呢我又用理性管理我的每天的工作,因为每天工作不可能像你想象那么样的,你还是要比较现实一点的。
丹丹:有个小八卦啊想向您验证一下,就是您的一个竞争对手,他们会在你们的办公大楼的对面立了一个很大的一个广告牌,这样就是说非常的挑衅嘛,但是您的团队都给您支招,是不是我们也是需要用同样的方式,那您是断然拒绝了,我不知道您的想法是什么?
洪清华:对,当时确实有过这样的,就是携程在我们办公楼前面近铁广场那边立了很大的牌子,说携程在手说走就走,那我们的团队说你这样的就简直是挑衅,我们也立个牌子说旅行不是说走就走,还要听妈的,驴妈妈对吧?我是感觉也许携程它是无意的,你再这样的针锋相对我觉得不是很好对吧?我就没有同意,我确实没有同意,我认为未来确实,包括我们跟携程之间尽管有一些产品是竞争的关系,非常激烈,但是大家都在寻找自己的“护城河”。寻找自己的差异化,用户多选择这是商业的最终的法则,就是一定不能形成一家独大或者说寡头的这样一个垄断的局面。就像餐饮一样的,你会吃川菜你也会去吃云南菜,你可能还要吃湘菜对吧?所以我觉得这种生活体验类的,一定是让用户越多选择越好。
丹丹:您会去研究您的竞争对手吗?
洪清华:会研究,当然研究,我会研究竞争对手,但是不跟随竞争对手。这是我很重要的一步,就是你如果所有的事情被竞争对手拖着走拉着走,你已经万劫不复了,你就已经进坑了。我觉得所有的“道”的东西都是自身的东西,“术”的东西可以去学习,你企业的商业模式就是你的“道”,你的每一个做法你的价格战只是一个“术”。
你要这个价格战,不是因为别人要跟我干,那你就迎上去跟他一起干,这是一个“术”,就是说我要打这个价格战是服从我的战略,我是可能打这个价格战我会达到什么目的对吧?能够拿下那个山头我就倾注全部力量去打,否则你不能轻易的,别人给你掀起价格战你就上阵了,那别人诱杀嘛这不叫。所以我觉得很多的外界看起来好像都是价格战了怎么样,其实每一家各怀鬼胎,每一家都会服务于自己的战略,当你没有战略的这些价格战,其实你已经已经是走向失败。
商场如战场确实是这样的,但是确实是我认为,今天大家的我觉得竞合关系越来越多,这种“丛林法则”我认为在今后某种程度上,某一个领域里面它也会存在,但是未来一定是“天空法则”
丹丹:所谓“天空法则”是?
洪清华:“天空法则”就是所有的生物、所有的企业、所有的人,他会生活在不同的纬度里面,像天空上一样的,乌鸦有乌鸦的天空,老鹰有老鹰的天空,麻雀是麻雀的天空,大雁有大雁的天空你知道吗,但是它们能共同生存在这个天空里面,它们的资源因为足够大。
丹丹:最后一个问题,您作为一个比较成功的创业者,您真正发自内心对创业这种感悟是什么?
洪清华:如果用一句非常简单的话来描述的话,还是刚才说的八个字,简单相信傻傻坚持,我觉得创业容易成功的人是什么呢?我觉得就是你非常有强烈的愿望,又使出浑身的力量,这样的人我觉得就会成功。你如果没有愿望你只是努力,不会成功;你仅仅努力你没有强烈的愿望,没有目标感,我觉得你也很难成功,所以我觉得创业就是你只要认为70%的正确,70%的成功的可能,你就付出%的努力去做,它一定会有结果。创业的时候我始终觉得心态很重要,就是我的一句,又是一句座右铭就是说,我一无所有,但又万事俱备,我向现实猛进,我向梦境追寻,你有这样的心态过后,你什么都不怕。
-THEEND-
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