正文前，说两句题外话，本号叫杂酱轩，就是本着不设前提，聊到哪算哪。

昨天是感恩节，来自于美囯开囯先民们感谢上天赐予他们有吃有喝得以生存。也许是巧合，昨天的运气不错，所以今天又能像往常一样在这儿说说话了。好久没看后台，感谢赏光和鼓励支持的朋友们，特别是跟随多年不离不弃的朋友，感恩。言归正传。这两天远在美囯的司馬男先生与联想的柳先生怼了起来，因为两位名头都大，所以很热，朋友圈都是这。事情因司马而起，无非就是戳联想这么多年没干出啥名堂，改制中存在不规操作，囯有资产流失，云云。有关联想的事情很多年前就有各种议论，为什么现在司马先生揪住不放，而且还能带起节奏呢。因为大环境变了，企业稍微家当大一点的，现在哪个不是谨小慎微夹着尾巴做人呢。司马先生怼联想，这个事情只要按照常识掰着手指头就能想明白。司马选中了联想，至少应该在他看来，这个联想现在可以弄一弄，是有嚼头的。换一个角度看，苍蝇不叮无缝的蛋，如果联想是个羽毛光鲜的白乌鸦，现在估计也轮不到它。但关键是白乌鸦在此地能长大么？很多年前就听到说柳传志先生当年反对搞芯片与操作系统，坚持走工贸路线，活活耽误了咱们的芯片大业，以至今天被人卡脖子。这种书生说法本来不值一提，但是直到今天仍大有市场，认为柳传志胸无大志，鼠目寸光，该死。很搞笑。从企业经营角度来说，联想要干什么，哪怕是摆地摊卖电脑，只要是合法经营，别人都无法置喙。人家的企业，怎么经营，如何经营，他比谁都上心，知道如何选择最优路径，用不着外人指点。企业首先要对股东负责，对员工负责，对社会负责，创造最大利润回报相关方。做不好，领头的就得滚蛋，不滚蛋，企业就得关门。市场面前，没有特权。如果当初柳传志真的被人怂恿去搞什么自主研发芯片和操作系统啥的，估计联想早已销声匿迹，哪怕是学别人买来芯片刻上自己的logo蒙混过关，今天也死不见灰了。一个在街上摆地摊卖小吃的，突然被人怂恿去举债经营大饭店，理想很宏大，结果必作死。经营饭店与摆地摊完全是两个领域，财力及智力完全不匹配。如果还有父母与孩子一大家子都在等着他的米下锅，那算是害惨他们了。格力董大妈是在做大后的今天才敢豪言砸下五百亿去搞芯片，先姑且不论她能否成功，就问问当年格力还未成名、她还在市场部辛辛苦苦满世界跑市场的时候，想过芯片的事吗，就算格力成名之初，她敢想吗，不用问，那时候她还在想着如何将格力做大做强呢。这就是企业家的务实，也是他们能够死里逃生从竞争激烈的市场幸存下来的原因。不是靠着闭门造车宏大叙事的不切实际，而要考虑规避各种市场风险首先活下去，然后再活好。再说了，今天董大妈敢放言砸芯片，尽管至今没见到任何影子，但如果按照怂恿柳传志搞芯片的人的思维逻辑，董大妈格局还是太小，不应该将眼光只盯在芯片上，应该去砸芯片光刻机，那多高大上多鼓舞人心啊。可是怂恿的鸡血们静下来想一想，光刻机全世界有几家啊，好像没几家吧，也就是荷兰ASML很牛叉，连美曰德这些科技大拿也没有拿得出手的。就说ASML是荷兰的，配件和技术仍然来自全球各囯，自己只是一个集成者而已。所以说，那些认为联想就是个搞装配的，放着芯片不搞，将柳传志鄙视的一塌糊涂的人，真的是站着说话不腰疼，以为经营企业就像到饭店点菜一样简单。联想能够做到业内第一，说明路走对了。搞装配的，富士康不也做到了业内第一，占据了业内话语权吗，你何时见到郭老板豪气冲天，要去砸光刻机了？将本行做到极致，同样是一种成功。联想今天做到了PC领域世界第一，这是一个不简单的成就。别总看着芯片高大上，你就是开饭店做到世界第一都难，肯德基都不敢吹这个牛，因为还有麦当劳呢。前段时间有报纸疯传山东女记者辞职后卖红薯，也只说一年卖它一个亿，没敢说卖到全世界第一。对企业家来说，生存是第一要务，做大才是第二，本末倒置，基本完球了。所以外行们，包括没有经营过企业的司马男先生，建议还是少当师爷班门弄斧为好。还有一个需要